- Лийн практики - определение
Лийн практиките са система от методи и техники за непрекъснато повишаване стойността на продукта и намаляване на разходите в седемте направления: наличности и инвентар, транспорт, движение, производствените процеси, време за изчакване, свръхпродукция, дефектни продукти.
- Маркетинг - определение
Маркетингът на 21 век е бизнес функция и съвкупност от процеси за създаване, комуникиране и предоставяне на стойност за потребителите, за управление на взаимоотношенията с тях по начин, по който се облагодетелства организацията и всички свързани с нея страни. Маркетингът цели: да идентифицира клиентите, да задоволи техните очаквания и да създаде лоялност у клиентите спрямо продуктите и услугите на фирмата.
- Мащаб на управляемост - определение
Изразява броя на пряко подчинените на един ръководител. Всеки допълнителен подчинен води до увеличаване броя на възможните взаимовръзки (преки, еднолични, преки групови, пресечни). По формулата на В.Грейкунас - k(2k-1+k-1) можем да изчислим, че при 6 подчинени връзките са 222, а при 8-1072 връзки.
- Мениджър - определение
Мениджърът е човек със законна власт в официалната организационна структура, комуто е възложено да планира, организира, направлява, измерва и контролира работата на група хора за постигането на предварително зададена цел.
Мениджър произлиза от manage(ръководя, управлявам), коренът на думата е man (човек). Мениджърите се занимават предимно с неповеденчески проблеми. Семантичното значение на „мениджър” е „ръководещ хора”.
Виж също: бизнес лидер, лидер, кой може да стане успешен мениджър
- Ментор - определение
Ментор е приятелят на Одисей, комуто е възложено да се грижи за сина и дома на Одисей по време на Троянската война, в произведенията на Омир - "Одисея" и "Илиада". Ментор успява 20 години да пречи на настойчивите ухажори на съпругата на Одисей и да възпита Телемах, сина на Одисей, в уважаван древногръцки герой.
В наши дни ментор се употребява като нарицателно за наставник. Менторът следва да разкрие и развие лидерския потенциал на своя подопечен.
Виж също: коуч, индивидуално консултиране
- Менторинг - определение
Процес на насочване, инструктиране и трениране на един или повече индивиди за развиване на предварително определени умения и познания. Менторингът е синоним на коунчинг, но менторингът набляга в по-голяма степен на идеологическото развитие на обучавания.
Виж също: коучинг, индивидуално консултиране
- Мисия - определение
Мисията трябва да бъде вдъхновяващо послание отговарящо на въпроса: "Как възнамеряваме да спечелим в този бизнес?" (определение на Джак Уелч, президент на Дженерал Електрик 1981-2001г).
За разлика от визията, мисията е насочена в по-голяма степен към външната среда (клиенти, доставчици), отколкото към вътрешната (служители).Според нас, напълно погрешно, мнозина автори считат, че мисията описва бизнеса в който сме, самата организация, нейните клиенти или целта, поради която съществува компанията (последното е задача на визията). Като резултат, повечето мисии са кухи послания, известни само на създателите си и не изпълняват основното си предназначение да вдъхновяват и насочват.
Виж също: визия- Мотивация - определение
Мотивацията е съвкупност от външни и вътрешни за индивида сили и въздействия, които предизвикват определено негово поведение и определят интензивността, формата, времетраенето и насоката на това поведение. Накратко, мотивацията е да се извърши нещо с желание. Мотивацията е временно и динамично състояние, което не бива да се бърка с личността и емоциите.
Виж статии: Единствената теория за мотивация, Как да изградим система за мотивация- Правило на Парето
- В края на 19 в. Вилфредо Парето формулира “Правилото 80-20”, наричано още “Закон за елита” или “Закон на Парето”:Във всяко общество, 20% от хората произвеждат 80% от ползите и печалбите. На другия край на кривата, 20% от хората създават 80% от проблемите и загубите.В икономиката се прилага следната интерпретация: във всяко едно начинание, 20% от вкараните ресурси допринасят за 80% от изходния резултат.
- Предприемач - определение
Предприемач е човек, който за своя сметка и риск подема нова бизнес инициатива с цел печалба. За да е успешен предприемачът трябва да открие незадоволено пазарно търсене (ниша) и да разработи и продаде продукти или услуги (или да наеме правилните хора, които да свършат тази работа), които да задоволят това търсене.
Виж статия: Предприемачът и преходът към професионален мениджмънт
« Предишна 1 2 3 4 Следваща »
Последни статии
- Лидерът и важното решение
- Какво значение има шефа?
- Генериране на идеи – подходи, техники и таланти
- Тест 10. Лидерът и потребността от одобрение
- Предприемачът и повишеният служител (2от2)
- Предприемачът и повишеният служител (1от2)
- Лидер, Мениджър и щекотливата мотивация
- Лидерът и истината
- Тест 9. Логическо мислене – аналогии
- Предприемачът и преходът към професионален мениджмънт

RSS
Email
Twitter
Facebook