Аутсорсингът е възлагане на собствени дейности на подизпълнител.

Главното преимущество на аутсорсинга е, че позволява на фирмата да повиши своята производителност и ефективност чрез фокусиране върху основните си дейности.  Като правило, колкото по-малко функции изпълнява един служител, толкова по-производителен е той.

Джон Гълбрайт (1908-2006) е един от малцината, чиято теория на мотивация е насочена към проблемите на фирменото управление.

Без да се познават потребностите и интересите на отделните индивиди и групи в компанията, без да се знаят факторите, които ги мотивират за ефективен труд, е невъзможно да се изгради работеща система за мотивиране...
Защо толкова много системи за мотивиране на персонала не дават нужните резултати?

Интерес буди факта, че въпреки, че имат ясни приоритети, едва 30% от тези компании фокусират своите разходи за обучение върху уменията, които добавят най-много стойност към резултатите: лидерските умения и лийн практиките.

Вярвате ли в любовта от пръв поглед?  А в правилната преценка на първото впечатление? Бихте ли назначили някого на работа 5 минути след като сте се запознали за него?